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南水北调中线镇平管理处做实做细安全生产管理工作

,做实做细安全生产管理工作,确保一渠清水永续北送。

狠抓制度宣贯与落实,确保各项制度落地生根。规章制度是日常工作开展的行动指南,是运行管理工作开展的基础。管理处认真梳理中线建管局、渠首分局下发的规章制度,制定相应的培训计划,通过学习宣贯,领会文件精神,掌握标准,逐条逐项落实到人,再从执行措施、方法以及执行效果等多方面探讨,确定执行程序和流程。最后,管理处相关负责人还会定期对规章制度的落实情况进行监督、检查并提出改进方法。出入工程管理范围管理标准专题宣贯会上,管理处组织各维护单位负责人、安保公司镇平分队和镇平县公安局南水北调警务室人员召开专题宣贯会,通过对出入规定的条款进行解读,让参会人员熟悉了解“车辆通行证”“临时出入证”“钥匙管理”的要求和处罚条款;明确了进出入登记、证件办理、证件发放等各环节操作流程及责任人;确定了各专业负责人、安全生产管理岗人员、安保和警务室人员检查内容和检查频次;对于发现的问题要及时汇总至安全科并进行问题整改和责任追究;管理处负责人对各责任人的工作开展情况进行定期检查。镇平管理处经过这样反复的锤炼,让规章制度落地生根、开花结果,让规章制度在管理处的运行管理工作中发挥应有的作用。狠抓细节管理,确保现场安全。“将安全工作群中现场施工照片和现场作业信息登记表进行比对是我每天必须完成的任务,通过施工单位安全员发的作业图片及视频,可以更加准确地掌握工程现场施工情况。”安全管理员裴晓都说。安全专项工作QQ群是镇平管理处现场安全管理的另一举措,它要求施工单位安全员每日将班前5分钟安全教育视频和照片发到群里,通过这样督促施工单位对作业人员进行安全教育,同时为管理人员动态掌控现场作业情况提供依据。针对《班组安全活动管理标准》班前教育、班组培训规定,镇平管理处要求施工单位每月进行一次班组培训,内容以救生圈和救生绳的正确使用、防护用品的正确佩戴、设备器械的规范操作等为重点;每天进行一次班前培训,内容以出入管理规定、安全措施、人员穿戴、交通安全、用电、防火、防暑、防寒为安全教育重点。管理处的安全管理工作重点、工作方式和方法会随着现场的作业重点、阶段性工作、季节变化、社会环境等变化而变化,现阶段管理处安全管理的主要工作思路是狠抓制度落实和着力细节管控,稳扎稳打,争取将安全管理水平再上一个新台阶。

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